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8 Disciplinas Para La Resolución De Problemas.

VIDEO  PROMOCIONAL

EL CURSO INCLUYE:

8 Horas en Vídeo Explicativo

Experiencias reales de implementación del instructor.

Lecciones diseñadas para  asegurar tu

 aprendizaje.

 

Recursos descargables

Acceso en Teléfono, Tablet y PC.

Acceso durante 365 Días.

Constancia emitida por 24 Horas acádemicas

.Ejercicios y prácticas para reforzar tu

aprendizaje.

 

Plataforma diseñada para responder tus dudas

por un experto.

 

 

Las 8 Disciplinas.

La técnica de resolución de problemas de ocho disciplinas (o 8D) fue desarrollada por Ford Motor Company y es comúnmente utilizada por la industria automotriz. Proporciona un enfoque sistemático y eficaz para resolver un problema y promueve el uso de conocimientos y experiencia dentro de una organización para abordar la causa raíz.

Debido a su metodología probada, el uso de 8D ahora se hace popular en la industria. Las ocho disciplinas dentro de 8D se pueden aplicar fácilmente a todos los niveles dentro de cualquier organización y, al mismo tiempo, proporcionar una base de datos documentada de mejoras.

 

Ejemplo de la constancia que recibirás al finalizar el curso.

Lo que aprenderás.

  • Cómo implementar técnicas efectivas de resolución de problemas en equipo
  • Utilizar la técnica de análisis de la causa raíz, incluidos los 5 porqués para el análisis y la toma de decisiones de causas comunes y especiales
  • Comprender el uso de las herramientas de control de calidad en cada paso del método 8D.

Para quién es este curso?

 

Este curso está diseñado para líderes de equipo, gerentes, ejecutivos, supervisores o facilitadores que son responsables de resolver problemas en su lugar de trabajo.

Se recomienda que los participantes estén expuestos a técnicas básicas de resolución de problemas como las 7 herramientas de CC antes de asistir a este curso.

Inversión: $500

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Contenido del Curso

INTRODUCCION.
D1: FORMAR UN EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO
D2; Definir el problema
D3: Definir e implementar acciones de contención
D4: Análisis de causa Raíz
D5: Definir e implementar acciones correctivas permanentes
D6: Verificar la implementación y efectividad de las acciones correctivas
D7: Identificar e implementar acciones para prevenir la recurrencia.
D8: Reconocimiento individual y del equipo
Conclusiones.